관심사를 조율하고 조정하며, 구성원들 사이의 갈등을 협상한다.
․ 조직구성원의 업무 역량과 성과를 평가하고, 차이를 파악하며, 결핍을 보완한다.
․ 조직구성원에게 교육과 상담, 도구를 제공함으로써 그들을 지원하고 개발한다.
․ 스텝의 프로젝트와 업무 프로세스에 역량이 있는 조
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셋째, 일은 대량생산 방식이 아닌 소량생산 방식으로 한다. 제조활동을 다품종 소량생산 방식으로 전환하는 것을 포함하여, 다른 기업 활동에서도 소량생산 방식을 적용한다는 것이다.
넷째, 부가가치 창출과 관련된 시간을 최대화한다.
다섯째, 시간단축전략을 최고경영자가 직접 지원한다.
유급휴가를 제공하고 볼런티어 휴가제도와 장 ․ 단기 자원봉사활동의 참가와 관련해 휴직을 인정하는 볼런티어 휴직제도를 도입하여 조직구성원의 관심을 유도해야 한다. 회사의 이름으로 행해지는 기부 행위보다 직원들이 직접 참여하는 자원봉사활동에 더 큰 의미를 부여해야 한다는 뜻이다.
관심 증대
리더십의 관심이 증대된 것은 많은 리더십 이론이 하루가 다르게 나오는 것을 보면 알 수 있다. 예전엔 소수 계층에만 집중된 리더십이 주를 이루었으나 요즘은 최고경영층, 관리층, 일반사원층, 심지어 신입사원을 대상으로 한 리더십 이론도 나오고 있다. 특히 리더십은 유행의 영향을
III. 내용의 자세한 정도
경영전략은 경영계획에 비하여 추상적인 점이 많으며 조직전체 활동에 대한 기본골격을 준비하는 데 비해, 경영계획은 실행하는 입장에서 보다 구체적인 면까지 고려되어야 한다.
공장건설계획은 각 공정별로 완성되어야 할 시점을 밝히고 진행사항을 점검할 수 있도록 하