최근 글로벌 선두기업들이 추종자 전략을 핵심 전략으로 활용하는 추세
애플, 삼성전자, MS, GE, JA Solar 등 글로벌 선두기업들은
후발자로 출발하여 선두에 합류한 경우가 많음
ㆍ이들은 선두기업군에 합류한 후에도 추종자 전략에 의존하는 경향
글로벌 선두기업의 추종자 전략은 전통적 추종
재고수준 및 고용수준을 결정하는 것
이용 가능한 자원의 한계 내에서 가장 합리적으로 고르지 않는 수요를 만족시키는 전략 수립
총괄 생산 계획의 지침
-기업의 기본전략과 밀접한 관계
1)기업전략과의 조화
2)정확한 수요 예측
3)안정된 고용수준
4)효과적인 재고관리
5)변화에 대한 신축성
II. 총괄생산계획 전략
수요의 변동에 대처하기 위해 사용되는 총괄생산계획의 전략은 다음과 같다.
1. 추종전략(chase strategy)
종업원의 채용과 해고를 통해 노동력의 규모를 조정하여 생산을 증감에 대한 수요의 변화에 생산을 일치시키는 전략이다.
그러나 이 전략은 고용 보장에 관한 법적 규제
I. 총괄계획의 의의 및 수립과정
1. 총괄계획의 정의
생산계획(production planning)은 계획기간에 따라 장기(long-range), 중기(medium-range), 단기(short-range) 생산계획으로 구분된다. 총괄계획(aggregate planning)은 보통 1개월에서 12개월을 계획기간으로 하는 중기생산계획으로써 변동하는 수요를 경제적으로 만족
국내에서의 성공과 전략
카베베네는
포화상태라고 할 수도 있는 카페 사업에서 잠재성을 발견하고 후발기업임에도
여러 가지 차별화된 경영방식과 마케팅으로
우리나라 1위 커피브랜드가 된 기업이다!
카페베네는 미래추종전략 을 이용했다.
** 미래추종전략(미래 적응 전략)
기존시장에서