상품 개발
- 친환경 농산물 중간물류 기능 수행
- 합리적 구매가격 체계 확립
- 외부기관 전략적 제휴 확대
REFORM
참여와 혁신의 기업문화 창달
- 성과지향적 초과이익 배당제 도입
- 업적성과위주 신인사제도 확립
- 참여와 협력의 근경문화 정착
- 신뢰받는 품질경영 MARKETING
고객제일 “新하나로
친환경 유기농 농작물과 로하스 관련 다양한 카테고리 상품을 준비하여 온라인과 오프라인 동시에 판매를 실시하는 사업체 창업을 생각해 보게 되었다.
온라인으로 농작물들이 재배되어지는 공정을 투명화하여 고객들이 언제든지 열람가능하게 하여 고객들에 대한 신뢰도를 높일것이며 농작물 뿐만
친환경 채소/과일, 유기농 김치, 유기농 이유식, 유기농 간식거리, 유기농 음료 등 1,400여종의 인증받은 믿을 수 있는 상품만을 판매합니다.
② 해가온 유기농하우스의 상품은 한국유기농협회와 미국, 영국, 독일 등의 국가에서 인증을 받은 상품만을 취급하고 있습니다.
③ 해가온 유기농하우스는 국
4. 이에 따른 풀무원의 최근 마케팅 현황
4-1) SWOT 분석
Strength
Weakness
- 동종 업계 장기간 1위의 시장 점유율
- 맑고 깨끗한 브랜드 이미지 구축
- 국내시장에 대한 풍부한 인프라시설로 인한
확고한 유통망
- 다양하지 못한 제품 종류(생지향식품에 치중)
- 핵심 상품을 제외한 나머지 분야에서의
기업 이미지로 소비자들로부터 많은 인지도와 선호도를 가진 국내 할인점의 선구자라는 목표로 운영되고 있다.
이마트는 사업초기 시장침투가격 전략으로 고객신뢰도를 확보하였고 지속적으로 저렴한 가격에 상품을 살 수 있다는 기업 이미지를 유지함으로서 현재 업계 1위자리를 차지하고 있다.