21세기의 시작과 더불어 시작된 세계화와 무한 경쟁의 시장 상황은 기업들로 하여금 끊임없는 기술개발과 고객의 요구에 부응하는 변화와 혁신을 요구하고 있는 것이 현실이다. 아무리 거대한 기업도 이러한 요구에 부응하지 않을 경우 도태되어 시장에서 사라지는 것이 오늘의 시장에서의 냉엄한 현
컨베이어시스템(Conveyor System)에 의한 이동조립방법(moving assembly method)을 채택하여 작업의 동시관리(management by synchronization)를 꾀하여 생산 능률을 극대화하였다. 포드의 컨베이어시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해된 작업의소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베
시스템(Ford System)의 정의
미국의 포드(H.Ford)가 1903년 자동차 회사를 창설하고, 실행한 경영 관리 방식이며 포드는 제품의 단순화(單純化), 부분품의 표준화(標準化), 작업의 전문화(專門化) 등 3`S 운동을 전개하고 컨베이어시스템(Conveyor System)에 의한 이동조립방법(moving assembly method)을 채택하여 작업의
컨베이어시스템은 모든 작업을 단순작업으로 분해하여 분해된 작업의소요시간을 거의 동일하게 하여 일정한 속도로 이동하는 컨베이어로 전체 공정을 연결하여 작업을 수행하였다. 이러한 컨베이어시스템을 도입함으로서 대량생산이 가능하였고 자동차의 원가를 절감하여 판매가격을 인하시킬수
그의 경영이념을 달성하기 위해서는 경영합리화에 의한 원가절감뿐이라고 여기고 이에 대한 구체적인 방법으로 생산의 표준화와 이동조립법을 채택하였다.
여기서 생산의 표준화는 컨베이어시스템(conveyer system)의 전제가 되는 동시에 이동조립법의 고도화에 따라 대량생산을 가능하게 한다.