Ⅰ. 서론
등산인구의 증가와 함께 아웃도어 시장이 활황과 함께 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 그렇다면 국내 아웃도어 시장이 이처럼 가파른 성장세를 보이는 이유는 무엇일까. 전문가들은 가장 큰 이유로 경제력 향상과 여가시간 증가를 꼽았다. 특히 2004년 7월부터 전면 도입된 주5일제가 촉매제 역
2. 실버세대를 위한 다양한 전략모색
아웃도어의 주 타겟 층인 40-50대에 이어 건강을 위한 취미활동으로 등산을 즐기는 실버세대를 위한 전략은 지속적으로 이루어져야 한다. 통계청의 '2009년 한국의 사회지표'를 보면 65세 이상의 노령인구의 비율이 1980년 3.8%에서 11%로 3배 이상 증가함에 따라 이미
컬처경영
무형자산, 특히 기업이미지 및 브랜드와 같은 무형의 지적자산 형성을 중시하는 경영의 한 형태다. 또한 매출액, 당기순이익에다 시장이 요구하는 인종, 문화, 종교 등을 제품개발에 반영하는 철학도 컬처경영의 한 부류로 포함된다.
4. 커스터머베이스 경영
경영의 모든 부문을 고객의
기관과 제휴를 통해 30년간 체험적인 테스트가 뒷받침하는, 등산 전문가들을 위한 고기능성 제품들을 선보이고 있다. 이와 함께 코오롱인더스트리㈜에 속해 있는 코오롱스포츠는 자회사 든든히 받쳐주고 있기 때문에 마케팅에 공격적으로 투자할 수 있는 여력이 충분히 있다는 점도 강점으로 꼽힌다.
컬처라는 말은 라틴어의 ‘쿨투라(cultura)’라는 말에서 파생되었는데, 쿨투라는 다시 ‘콜레레(colere)’라는 동사에서 전성된 말이다. ‘콜레레’는 가꾸다, 경작하다, 재배하다 따위의 의미를 지닌 동사다. 문화란 사람들이 주어진 것을 가꾼 것, 경작한 것, 재배한 것을 나타내는 말인 셈이다. 인간은