코로나가 발발하고 상황이 심화되던 2020년 한 해. 여러 제한된 상황들과 지금껏 겪어보지 못한 상황들이 연속적으로 일어났고, 여가 ·여행 시장 또한 침체 상황을 맞이하였습니다. 코로나로 인한 축소된 여가 ·여행 수요가 포스트 코로나 시대에도 단기간에 완전히 회복되기는 어려울 것으로 예상됨에
관광업계는 올스톱 상태에 빠져 있다. 이에 최보근 문화체육관광부 관광국장은 "사실 현시점에서 코로나 이후 관광활성화를 가져갈 지, 코로나가 언제 끝날지 모르는 상황"이라고 조심스러워했다. 올해 문체부가 추진하는 '2020 여행주간' 운영 역시 불투명한 상황이라고 전했다. 이러한 상황은 비단 대
2020년 코로나바이러스 감염증(Corona Virus Disease 2019, 이하 '코로나19')의 전 세계적 확산으로 각 국가는 여행을 제한하고 국경을 폐쇄하는 조치를 시행하여 세계 관광객 수는 급감하였고, 관광시장은 위축되었다. UNWTO(2020)는 과거 SARS 시나리오 및 코로나19의 확산 및 경제적 영향, 세계 관광시장규모, 관광
1. 성공한 관광기업의 창업 배경과 창업 전략
1) 성공한 관광기업 선정
성공을 돈으로 판단하는 것은 좀 아니지만, 성공한 기업을 따지는데 있어 돈과 브랜드 평판이 매우 중요하다고 생각한다. 여행신문 2021년 8월 23일 기사에 따르면 2021년 상반기 상장기업 7개(하나투어, 모두투어, 노랑풍선, 참좋은
또는 특허등의 증빙자료를 첨부하는 것이 좋다.
이 장에서는 관광창업론4공통1. 성공한 관광기업의 창업 배경과 창업 전략(산업분석: 목표시장 분석, 소비자 분석, 경쟁자 분석, SWOT분석)을 자세히 설명하시오. (25점)
2. 코로나19 영향으로 나타난 창업의 문제점과 대처방안을 설명하기로 하자.