기업 내부적 요인(전략)
- 조용한 혁신의 리더십
닌텐도 창업자의 손자인 야마우치 히로시 사장은 경영위기 극복을 위해 지난 2002년 협력사인 할(HAL) 연구소 소장 이와타 사토루를 CEO로 발탁했다. 당시 42세라는 파격적인 나이는 물론 “협력업체 출신으로 지지기반이 약하고, 직원들을 이끄는 구심
Ⅰ. 서 론
1. 문제 제기
지금 우리 사회는 노사문제로 진통을 겪을 때가 많이 있다. 해마다 중복되는 노사협상에서 원만한 타결이 이뤄지지 않는 한 노는 노대로, 사는 사대로 그리고 기업은 기업대로 진통을 겪어야 한다. 그렇다면 성경에서는 이런 문제에 대해 어떤 지침을 주고 있을까? 이를 알아보
둘러싼 상반된 이해관계 때문에 상호 대립되는 관계로 이루어진다는 것이다. 즉, 전 단계에서 생산된 부가가치는 기업의 이윤과 인건비 기타의 항목으로 배분되는 부가가치 중 양 당사자에게 배분되는 몫은 역관계에 있으므로 노사관계는 이해가 상충되어 경쟁 내지 대립관계가 된다는 것이다.
기업 경영적 가치관이 지배 하고 있으며, 자본주의 사회의 실적주의 , 물량주의 등이 지배 하고 있다. 이처럼 교회 지도자인 목회자의 신앙관 내지는 목회관이 뚜렷해야 한다. 요즈음 곳곳에서 열리는 성회가 물질 건강 출세 만사형통에서 크게 벗어나지 못하고 있는데 예수께서 가르치신팔복의 내용이
크리스쳔 지도자들은 어떻게 섬길 것인가에 대해 알아보았다. 크리스쳔 지도자들의 섬김의 비결은 무엇인가? 성경적인 세계관에 있어서, 리더쉽은 두가지 사실에 기초하고 있다. 첫째로 그것은 하나님께서 부여하신 부르심이다. 둘째로, 권위는 성품에 달려 있다는 것이다. 경건한 지도자의 첫 번째 자