획득하여 해외시장 개척
(5)'가보로'
1) '자손대대로 가보로 물려줄 수 있도록 가구인들이 장인정신으로 만든 수공예 제
품'의 이미지로 시장개방으로 밀려들어오는 외제품과 국내 대기업과의 경쟁에 적극
대응
2) 조합체제의 직영매장을 통한 고품질, 저가격 제품의 판매전략을 통하여 중소 가
성장하는 조직은 시간이 흐름에 따라 적합한 형태로 자신의 구조를 변형한다. 본 연구의 주된 관심은 이러한 조직구조 변화의 과정 속에서 조직이 언제, 어떻게 관료제로 진입하며 또 어느 시점에 어떤 방법으로 관료제로부터 탈피해야만 하는가이다. 이러한 주제를 좀더 구체적으로 다루기 위해 본 연
전략(사업전략 : Business Strategy), 기능차원의 전략(기능전략 : Functional Strategy)의 세 가지 차원으로 분류할 수 있다. 이와 같은 세 가지 차원이 모여 기업의 전략적 체계(Hierarchy of strategy)를 구성한다.
기업전략은 새로운 사업으로의 진입 여부 또는 기존에 종사하는 사업으로부터의 탈퇴여부를 결정짓는
전략이란 기업이 소기의 목적을 달성하기 위해 취하는 주요 행동방침을 의미하게 된다. 전략 경영의 종류에는 기업 전략, 사업 전략, 기능 전략이 있다. 기업 전략은 새로운 사업으로의 진입 여부 또는 기존에 종사하는 사업으로부터의 탈퇴여부를 결정짓는 전략이고, 사업 전략은 기존에 종사하고 있
II. 사업부전략
사업부전략은 경쟁상의 우위를 확보하기 위한 전략이다. 사업부전략은 기업전략과 배분된 경영자원의 양이나 종류에 의해 제약된다.
기업전략의 결정은 각 사업분야에 경영자원을 배분하고 신규사업 진출과 기존사업 부문에서의 탈퇴와 같은 결정을 의미한다.
반면에 사업부전략