과학적관리법의 창시자이자 `과학적관리법의 아버지‘라 불려지는 테일러(F.W.Taylor)는 작업현장에서의 능률을 중시하였다. 그는 조직구성원의 기술적 생산성의 향상을 지상과제로 삼았다. 그것은 개별적 생산성이었으며 분업에 의한 전문화를 전제로 했다. 테일러시스템 또는 테일러 이즘으로 불려
테일러(Frederick W. Taylor)는 미국 경영이론의 시조로 불린다. 미국 경제의 공업화는 남북전쟁 후인 19세기의 마지막 4반세기에 시작되어 각지에 많은 공장이 세워졌다. 이들 공장에서의 관리는 경험과 감에 의존해서 이루어졌다. 어떤 작업 방법을 이용할 것인가, 하루에 어느 만큼의 작업을 할 것인가, 또
테일러 시대의 단어는 아니지만 기본적인 테일러의 과학적관리론에 기초를 두고 있는 기업들은 많이 있을 것이다. 다만 그 기본 위에 새로운 인간의 속성들을 연구한 심리학적인 면에서의 경영이론들을 뒷받침한 소극적인 면에서의 캠페인을 펼치는 것이 아닐까 생각된다.
대원칙을 노사의 진정한
과학적관리의 개념규정
- 과학적관리란 성장하는 자본주의의 기업에서 복잡해지는 노동통제를 해결하는 과학적 방법을 응용하는 시도이다.
- 19세기 마지막 10년 동안 테일러에 의해 시작되었고, 테일러리즘은 생산의 세계를 지배하고 있다.
- 노동과정의 조직과 그에 관한 통제이다.
- 노동자와
Ⅰ. 개요
현대 경영학의 맹아현상은 상인들의 상거래나 상업 경영에 관한 실천 속에서 구할 수 있으므로 일반적으로 상업학의 생성, 발전의 시대를 경영학전사로 규정할 수 있다. 특히 14, 15세기의 지중에 연안 무역이나 16-19세기에 걸친 영국, 네덜란드, 프랑스 중심의 유럽 국가들의 교역은 상업의 광