반도체 산업이 말라 죽을 뻔한 위기를 겪었다. 반도체 시장의 불투명성이 반드시 기업에 해로운 것만은 아니다. 예측불허의 사태로 인해 기업들이 돈방석에 앉는 경우도 많다. 이에 해당하는 케이스는 1988년 '256 K D램 파동'이다. 이를 계기로 1985년에 주저 앉았던 우리 기업들이 기사회생하게 됐다. 256K D
반도체 재료로서 다른 투명 박막에 비하여 Sn의 첨가로 인한 매우 낮은 전기저항과 안정성 때문에 사용되어 지고 있다. 비저항이 1 × 10-3Ώ/cm이하, 면 저항이 103Ώ/sq 이하로 전기전도성이 우수하다. 그리고 ITO가 도포된 유리기판상의 각 화소를 포토리소그래피 공정으로 TFT(박막 트랜지스터)를 제조
투명경영은 삼성전자의 경영 키워드 가운데 하나이다. 외국인 주주가 전체 주식의 50% 이상을 보유하고 있는 글로벌 기업에게 투명 경영은 선택이 아니라 생존의 필수 조건이기 때문이다. 삼성전자는 특히 투명 경영의 실천을 위해 가장 중요한 것이 기업지배구조의 개선이라는 판단 아래 이사회의 독
반도체 업체 2위 달성
’03년 Flash memory, 세계 시장점유율 1위 달성
’04년 8G Nand Flash / 80nm 2G DDR2 개발
’05년 DDR3 DRAM / 50nm 16G Nand Flash
우의제
현 하이닉스반도체 대표이사사장
현 하이닉스반도체 이사회 의장
경영철학과 비전
기업목적- 이윤추구, 고객만족, 투명경영,
인재
1. 기업 소개
선정이유
한국의 대표기업
- 순이익 10조 8000억 (세계 12위)
반도체 = 삼성전자의 ‘이익 창출 핵심 부문’
-삼성전자 전체 영업이익의 62%
삼성전자 지배구조
사외이사제도 - 지배구조 개선 노력
“글로벌 경쟁체제에서 공정성과 투명성이 높은 기업만이 살아 남을 수 있다.”
사외이