팀 유형
문제해결팀
-팀들은 전형적으로 동일한 부서에 속해 있는 5~12명으로 구성된다.
-팀원은 품질, 효율, 작업환경을 개선할 수 있는 방법을 논의하기 위해 매주 몇 시간씩 만난다.
-구성원들이 작업 프로세스와 방법을 어떻게 개선할 수 있는지에 대한 아이디어를 공유 하거나 제안한다.
-그
팀조직(team organization)
팀조직은 1960년대 미국의 제조업분야에서 처음 도입되기 시작하여 오늘날에는 대기업과 중소기업을 막론하고 가장 보편적인 조직의 형태로서 자리를 잡아가고 있으며, 우리나라에는 1990년대 중반, 특히 IMF사태 이후 많은 기업들이 구조조정을 겪는 과정에서 급속도로 확산되고
팀은 구체적인 목표 달성을 위해서 정기적으로 상호교류하면서 작업과정을 조정하는 2
명 이상 사람으로 구성된 모임이라고 정의할 수 있다. 팀은 성과 달성이라는 공동의 목
표를 추구하며 공동체의식을 바탕으로 구성된다.
1)팀의 장점
① 사회 심리학에서 사회적 촉진 이라고 부르는 팀
Ⅱ.팀제의 도입배경
우리나라의 기업의 경우 팀제를 도입하게 된 배경은 각 기업에 따라 약간
씩 다르겠으나 대체로 다음과 같은 배경에 근거하고 있다.
1.직급의 인플레이션(인사적체의 심화)
최근 기업의 성장이 둔화됨에 따라 조직 구성원들의 성장의 욕구를 기업이
충족시킬 수 없게 되었
팀의 구성원들은 하급자에게 일을 맡기지 않고 직접 실제 작업을 수행한다.
이러한 팀웍을 위해 가장 널리 활용되고 있는 접근법으로는 문제해결팀, 특수 목적팀, 자체관리팀이 있는데 이는 모두 종업원 관한 부여(employee empowerment)를 통해 의사결정관한을 실제 작업의 수행자 수준으로 낮추고 있다.