패션산업의 가장 큰 이슈는 글로벌 브랜드의 한국 진출 증가이며 점차 내수시장의 경쟁이 심화되기 시작했다, 이에 2000년을 기점으로 1기 내셔널 브랜드의 내수탈피형 글로벌 진출이 시작되었다. 대부분 지리적으로 가까운 아시아 지역을 중심으로 한 지역브랜드전략을 취했으며 특히 한국과 유사한
* 라이센싱의 성공사례 *
최근 라이센싱 산업 중 가장 빨리 성장하고 있는 분야 중 하나인 기업 트레이드마크 라이센싱은 회사이름, 로고, 브랜드가 다양한 비관련 제품에까지 라이센스 될 때를 의미한다. 이러한 기업 트레이드마크 라이센싱의 대표적인 성공 사례로 2004 아테네 올림픽에서 올림픽 기
패션업계가 생기게 되었다. 한편, 1980년대 들어와서는 소득 상승과 컬러 텔레비전, 교복자율화, 해외여행 자유화 등의 사회적·경제적 환경변화에 따라 소비자의 패션 안목이 높아졌으며 이에 편승하여 대기업 기성복 메이커에서는 외국 유명 디자이너 브랜드를 도입하거나 기술 도입, 기술 제휴 등으
브랜드 확장을 통해 생산 및 유통, 판매까지 자체적으로 하며 대형 SPA브랜드로 도약했다.
해외 및 국내 SPA브랜드의 홍수 속에서도 스타일난다는 백화점 매출에서 기존의 해외 SPA브랜드들을 앞지르며 새로운 한국 토종 SPA브랜드 강자로 인정받고 있다. 또한 해외에서는 한국 패션을 대표하는 브랜
패션업계는 자라의 거침없는 성장세에 경악하고 있다. 그것도 소위 일류 명품 브랜드도 아닌 저가의 패션브랜드가 명품숍이 즐비한 5번가에 성대한 입성을 발표했으니 경악할 만도 하다. 자라의 이러한 놀라운 성장세에는 자라만의 놀라운 국제경영전략이 숨어있다.
<30년 뒤 세계 10위의 거부가 된