FedEx는 새로운 글로벌 플래티넘 스폰서 및 ATP 월드 투어의 공식 항공사로서 3년 계약을 체결했으며, FedEx Smart-Post와 캐나다 우체국과의 합작을 통해 캐나다에서 미국으로의 배송 서비스를 확장했다. 이러한 제휴 및 합병이 회사의 결합된 자산의 사용을 극대화하여 비용 효율성을 생성하는 데 도움이 되
페덱스는 프레드릭 스미스 회장이 직접 고안한 Hub&Spoke 개념을 기반으로, 멤피스 공항을 허브로 지정하여 사업을 시작하였다. 또한 COSMOS라는 독자적인 배송추적 시스템을 도입하고 NASA와 연계하여 실시간 기상정보를 수집한 결과, 배송업계 최초로 고객에게 실시간으로 화물의 위치를 추적하는 서비스
FedEx와 UPS보다 약간 높은 가격으로 인하여 가격 경쟁률이 떨어진다. DHL은 다른 경쟁 업체 보다 다소 저렴한 가격으로 소비자들에게 맞추어진 포지셔닝을 지향하면 DHL의 시장 점유율은 더욱 늘어나게 될 것이다.
3) SWOT분석비교
STRENGTH
WEAKNESS
-강력한 브랜드자산(브랜드인지도)
-배달현황파악(트랙