관리, 인적자원관리로 인해서 큰 성공을 거두거나 실패를 경험한 기업도 있을 것이다. 이 기업들의 성공과 실패의 갈림길에는 경영자들의 신속한 의사결정과 지식, 창의력을 지니고 있는 인적요소가 열쇠를 가지고 있는 것이다. 이렇게
.........................
Ⅱ. 본 론
1. 포스코의 채용관리
1)
관리의 중요성이 높아지고 있다. 많은 기업들은 인사관리의 효율적 활용이 경쟁력 강화를 위해 중요하다는 인식을 가지고 인사관리를 효율적이고 합리적으로 경영하기 위해서 많은 노력을 하고 있다.
우리나라와 해외의 많은 기업들 중에서 인사관리, 인적자원관리로 인해서 큰 성공을 거두거나 실
불구하고 글로벌 시장에서 경쟁사들과 어깨를 나란히 하고 있다. 본 연구에서는 이러한 포스코가 좀 더 발전된 방향으로 경쟁사들보다 우위를 점하기 위해서 필요한 부분에 대해서 살펴보고자 한다. 특히 포스코가 현재 실시하고 있는 인사관리의 문제점을 파악하고 해결방안을 제시하고자 한다.
불구하고 글로벌 시장에서 경쟁사들과 어깨를 나란히 하고 있다. 본 연구에서는 이러한 포스코가 좀 더 발전된 방향으로 경쟁사들보다 우위를 점하기 위해서 필요한 부분에 대해서 살펴보고자 한다. 특히 포스코가 현재 실시하고 있는 인사관리의 문제점을 파악하고 해결방안을 제시하고자 한다.
1. 포스코 소개
포스코는 산업의 쌀인 철강을 만드는 기업입니다.1968년 대일청구자금으로 설립하여, 42년간 대한민국과 함께 성장해오고 있습니다.
구체적인 역사에 대하여 살펴보면 다음과 같습니다.
포스코의 제품은 열연 후판 선재등 기본적인 철강에서 부터 고부가가치의 제품까지 다양합니다.