개발 제의가 들어온다. K2의 제안을 받아들인 다는 것은 다른 OEM이 전부 끊어질 수도 있는 위험을 감수해야 하는 일이었다. 또한 신발업계의 전체적인 침체 속에서 월급주기도 어려운 상황에 놓여있는 입장에서 안정성을 포기하고 많은 개발비를 투자해야 하는 공동개발에 뛰어든다는 것은 너무 큰 도
표준화를 통해 공통적인 하부 구조를 공유하는 것이 중요하다. 서로 약속된 기술을 공유함으로써 고품질의 상위 산출물을 비용 면에서 보다 효율적으로 만들어낼 수 있기 때문이다. 이로 인해, 표준화는 산업에 있어 경쟁우위의 중요한 원천이며, 산업의 구조적 변화를 결정하는 요인이 된다.
의료
수 있다. 즉, ERP 시스템을 구축함으로써 기존의 정보시스템 개발 및 유지보수비용의 획기적인 절감이 가능하다는 것이다. 셋째, 급격하게 짧아지는 제품의 라이프 사이클(life cycle)과 날로 다양해지고 있는 소비자의 요구에 기업이 전사적으로 대응하기 위하여 ERP는 절대적으로 필요하다는 것이다.
개발에 힘써온 결과 현재 20여 개국에 수출하고 있다. 2001년에는 산업자원부로부터 트렉스타의 등산화가 차세대 세계일류상품으로 선정되었다. (당시 미국의 팀버랜드와 프랑스의 살로몬 등의 경쟁기업의 기술수준을 100으로 보았을 때, 트렉스타의 기술수준은 120으로 측정)
트렉스타는 혁신의 대표
개발프로세스 효율화로 원가경쟁력 강화이며, 이를 달성하기 위한 중점 추진사항으로 2001년에는 ‘글로벌 통합 PDM 환경 구축’을 기본방향으로 정하고 ① 표준 PDM 시스템 완성 및 해외확산, ② 협업 체계(CPC) 기반 구축, ③ e-Design 체계 완성, ④ 지원역량 강화 등을 중점적으로 추진하였다. 2002년의 추