준을 지배하는 자가 세계시장을 지배하는 표준화전쟁 시대로 돌입하였다. 선진국은 개발된 신기술을 국제표준으로 만들어 시장을 선점하고 있으며, 국제 간 교역 및 투자에 대한 전통적 장벽들이 하나 둘 제거되어가고 있다. 국제적 기술이전이 확산됨에 따라, 국제교역 파트너 간에 표준 및 적합성평
공학(IE)의 논리적 근거를 무시한 인위적인 인적 작업통제로서 작업방법의 미표준화와 작업연구를 도외시한 습관적 작업으로 작업개선과 이에 따른 작업실적 기록관리의 불비 및 불완전으로 비과학적이고 경험적인 명령계통에 따른 작업통제 관리를 행하고 있으며, 이의 개선대책으로 작업연구를 통
도입할 뿐만 아니라, 매년 학생들의 학업성취 결과를 표준화검사를 통해 평가하여 그 결과를 공개하고 표준에 미달한 학교는 과감히 구조조정을 단행한다는 야심찬 과제를 제시하였다.
이러한 미국 교육개혁의 소용돌이에서 핵심적인 이슈는 바로 ‘학교선택’이다. 학생들의 기초학력이 점점 떨
표준화하여 지속적인 개선을 추구 하는 것이다.
-현대 자동차는 Six Sigma 경영혁신운동 추진조직을 제조부문과 비제조부 문으로 구분하고 각 부문별 추진팀을 구성하여 전사적으로 전개하고 있다. 전사추진 사무국은 부문별 Six Sigma 경영혁신운동을 총괄 및 고유 교육시스템을 개발 운영하고 있으며,
표준화 -> 과정도 -> 업무 자산 도서실
- 불필요한 업무 과정 줄임 : 업무 처리 속도 효율화
- 누구나 볼 수 있음으로 업무에 대한 이해도 증가, 협업 체제 강화
- 생산 라인 프로세스 실수 방지 에 도움
3. 전자결재 시스템 구축, ERP, 비즈니스프로세스관리[BPM] 등을 통한 업무 속도 개선
- 통합된 정