설계품질의 개념
특정 회사가 시장경쟁, 생산비, 고객의 선호요건, 생산공정의 능력 ,기술 수준 등을 감안하여 기업의 목적에 따라 제품규격을 품질특성의 관점에서 결정하여 얻은 계획품질품질기능전개
(Quality Function Deployment)
- 1972년 일본의 미쓰비시사에서 처음으로 창안
- 고객의 욕구를
관리제도의 확립에 의하여 공정계획·일정계획·작업배분을 포함한 넓은 뜻의 공정관리가 비로소 유효하게 작용한다. 주문생산에서는 신규수주(新規受注)는 새로운 문제를 수반하고 있기 때문에, 생산관리에 종사하는 기술진은 주문주의 요구에 따라 기술부가 만들어낸 설계를 검토하여, 과연 실제생
경영정보 제공의 중요성 부각(1960년대 중반)
⇒ 컴퓨터가 조직의 관리 및 의사결정을 지원하기 위한 정보를 제공할 수 있는 수단으로 활용될 수 있다는 인식 확산
(3) 제3단계 : 의사결정지원의 필요성 부각(1970년대 초반) ⇒ DSS(의사결정지원시스템)
(4) 제4단계 : 사무자동화 및 정보통신기술
경영참여 허용과
종업원 지주제의 도입 확대, 노동자에 대한 수익배당제 도입 등 노동현장의 민주화가
필요하다. 이것이야말로 노동자의 생산성 향상과 기업경쟁력 강화로 직접 연결될 수
있는 방법이며, 더 나아가 경제공동운명체론의 허구를 타파할 지름길이라고 본다.
2) 정부자체의 경쟁력
품질경영(TQM: Total Quality Management)은 1980년대 후반 미국의 저성장 경제상황에서도 경쟁우위확보를 위한 하나의 새로운 패러다임으로 인식되고 있는 품질의 전체적 연구방법(Holistic Approach)으로 처음 도입되었다. 오늘날 품질경영은 시장의 글로벌화와 경쟁의 증대로 인하여 전 세계적으로 확산되어 많은