프로세스)을 근간으로 전체 조직 시스템을 근본적으로 재 설계하는 것”이라고 정의하였다. (Hammer, 1990) 전통적인 경영 혁신이 기업 가치를 높이기 위하여 기능 중심의 개선 활동인 점에 비추어 BPR은 고객 가치를 극대화하기 위하여 프로세스 중심의 현상타파적 개혁 활동을 의미한다.
그러나 BPR은
6 Sigma 활동은 고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해하고 이에 대응하는 기업의 모든 활동을 TOP-DOWN시각에서 합리적인 전사표준을 통해 측정/평가한후 도출되는 문제점 및 개선사항에 대해 개선프로세스에 따라 TFT(Task Force Team) 활동을 지속적으로 전개함으로써 총체적 고객만족을 구현하는데 궁
삼성그룹 모태 기업 CJ
고 이병철 선대 회장의 3대 경영철학
“사업보국, 인재제일, 합리추구”
유지 계승 발전
CJ만의 ONLYONE 경영철학과 핵심가치를 융합
CJ WAY
1. 정의
- 사회나 조직이 추구하는 목표를 보다 효율적으로 달성하는데 도움을 줄 수 있는
방향으로 인력의 수급을 질적, 양
2.주어진 진단정보 요약
1)원재료
원재료의 경우에는 니켈이라는 제품보다도 오히려 원재료값이 더 높다.
2)의사결정
공장 최고관리자들은 관리자들의 의사결정을 믿지 못하기 때문에 의사결정을 할 기회 자체를 주지 않는다. 그로인해 생산 관리자들은 문제가 일어나더라도 의사결정 권한이