필립스는 곧 대량생산을 통한 거대한 물량으로 경쟁력을 얻게 된다. 1899년에 Anton은 회사의 첫 번째 수출 관리인으로 고용되었다. 그리고 곧 회사는 호주, 캐나다, 브라질, 러시아, 일본 등의 다양한 시장에서 팔기 시작하였다. 1912년에 전기램프 산업은 과잉능력의 신호로 보여 지기 시작하였다. 필립스
필립스의 공장은 경쟁자(일본-마쓰
시타)의 공장보다 생산 시간당 가치가 68%나 낮게 나타났다. 이 결과는 필립스의 문제 해결
이 downsizing만으로는 이루어지지 않는다는 것을 나타낸다. 결국 필립스에게 필요한 것은
restructuring과 reengineering이었다. 발전 가능성이 있는 방향으로 사업 구조를 바꾸거나
했다. 그리고 이와 같은 글로벌 마케팅 전략은 현재까지도 Sony의 발전을 뒷받침 하면서 계속 발전해 왔다.
3)전자제품분야에 주력
1963년에 세계최초의 트랜지스터 TV, 1968년에 트리니트론 컬러TV 를 발매하면서 Sony는 해외로 뻗어 나가기 시작한다. 국내에서 뛰어난 전자제품을 생산하고 해외로
것으로 기대된다.
이러한 Sony의 글로벌네트워크 구조는 Sony만의 독특한 구조가 아니라 전 세계 유수의 다국적기업이 추구하는 방향이기도 하다. 독일의 화학산업에서 거대기업인 Hoechst는 여섯 개 중에 두 개의 사업부만이 독일에 남아 있고 나머지 네 개의 사업부는 외국현지법인으로 이전하였다.
회사가 독립적으로 활동하는 동시에 국제적 네트워크를 통해 자회사간 통합이 이루어지는 조직형태를 말한다.
4) 글로벌화의 이유
글로벌화 현상이 나타나는 이유로는 대체로 다음과 같은 몇 가지 요인을 지적할 수 있다. 첫 번째는 규제완화가 거래, 특히 무역과 투자를 촉진시켰다는 점이다.