(3) 3단계 : 시장 지향적 마케팅전략
1) 창의성 고취
하이얼은 소비자를 지향하는 제품개발에 부단한 노력을 아끼지 않았다. 격화되는 시장경쟁 열기 속에서 하이얼이 목표로 삼은 것은 설계의 개성화, 사용 단순화, 베스트 사후서비스로 압축된다. 창의성 강조는 초기 고품질전략의 연장선상이다. 하
핵심역량 보유 품목, 비핵심역량 보유 품목, 다각화 품목
先 핵심역량 보유 품목 투입, 後 비핵심역량 품목으로 다각화
즉, 소형백색가전 중심에서 LCD TV 같은 고부가 제품으로
주력 판매제품군을 이어가는 순차적 제품도입전략 선택
“단순히 가격만 싼 것이 아니라 성능도 우수하다는 인식 심어줌
하이얼은 중국 기업 중 최초로 스마트 홈 시장에 진출해, 쾌적한 주거 생활을 할 수 있도록 돕는 스마트 홈 시스템인 'U-홈(Home)'을 출시했다. U-홈은 인터넷, 통신망, 전력망 등을 통합한 네트워크 플랫폼으로 유선, 무선을 결합해 모든 설비 간 정보 전달이 가능하며 가전제품, 조명, 가스 누출 및 누수 등
장루이민의 혁신적 경영전략
1984년 12월, 장루이민이 취임할 당시 하이얼(칭다오 냉장고 총 공장)은 147만 위안의 적자에 직원들이 공장 아무데서나 대소변을 보고 공장비품과 자재를 마음대로 가져가는, 사회주의 기업 내에서도 최악의 기업이었다. 이 같은 엉망진창의 기업에 취임한 장루이민은 엄격
Haier의 경영방침
항상 품질에 만전을 기하라. 똑같은 실수는 용납되지 않는다
양질의 품질만이 시장에서 살아 남는다.
기업문화는 각자의 성공하고자 하는 의지에서 비롯한다.
소비자의 뉴스는 정확하다. 고객의 입장에 서야 고객의 신뢰를 얻을 수 있다.
그날 할 일은 그날 끝내라. 그래야 전진할