한국소비자원에 접수된 상담은 278,188건에 이르고, 분쟁이 발생하여 피해구제로 접수된 사건도 19,327건에 달하고 있다.
이에 우리는 최근 일어나고 있는 자동차/기계류의 소비자 피해 사례를 조사하고, 분석하여 소비자들에게 비슷한 피해가 발생했을 때, 보다 적절한 피해보상이 일어날 수 있도록 하
기업에서 얻어 쓴 것이 더 부끄럽다”고 개탄했다. 그렇다면 전두환·노태우 두 전직 대통령처럼 수천억원대(두 전직 대통령에게 부과된 추징금만 5000억원가량)의 뇌물을 받아야 덜 창피하고, ‘2류 기업’인 태광실업이 아니라 재벌기업으로부터 돈을 받아야 덜 부끄럽다는 말인가 하고 되묻고 싶다.
전략을 택해야 한다고 주장한다. 본 보고서는 이러한 윌킨슨의 이론을 기반으로 하여 한국 사회에서 건강 불평등이 어떻게 나타나고 있는지 구체적인 통계 자료를 통해 확인하고 대안을 제시할 것이다. 대안은 윌킨슨의 이론에서 나타나는 대안과 본 연구를 통해 7조에서 조사한 대안을 같이 제
우리는 행복을 찾기 위해 늘 앞으로 나아간다고 생각하기 마련이다. 그 말은 즉 살아가고 있는 현재가 불행하다고 여기는 것과 마찬가지라고 생각한다. 현재에 내가 불행하기에 행복을 계속해서 갈망하는 것이다. 책이 말하는 것처럼 현재에 내가 행복하길 원한다면 당장이라도 행복할 수 있다. 이제는
알리바바의 한국지사 내 문제점은 향후 세계시장 진출 시 극복해나가야 할 문제를 시사한다. 한국등 해외로 알리바바의 전자상거래 플랫폼을 확장시켜나가기 위해서는 국내 업체와의 신뢰를 쌓고 협력해야 한다. 물론 사기업인 알리바바에게 더 나은 이익이 날 수 있는 상황을 외면하라 할 수는 없다.