시장속에서도 눈에 띄는 활약을 보여주지 못하는 브랜드이다. 탐앤탐스가 확실한 브랜드아이덴티티를 확보하지 못한 이유를 자사와 경쟁사 분석을 통해 파악하고자 한다. 그리고 이를 토대로 탐앤탐스가 커피전문점 시장의 변화에 어떻게 대처해야 하며, 타 커피전문점과의 경쟁에선 어떻게 우위를
시장에 대한 조사
-5C 분석
1.china market
1990년대 초까지만 해도 중국에서는 ‘제과’라는 말을 쓰지 않았다. 제과를 제약으로 잘못 인식하기도 하고 과일생산으로 착각하기도 했다. 한국에서 제과라고 하는 산업을 중국경제연감에서 찾으려 한다면 캔디제조업이나 제빵업에 대한 짧은 설명이 3년에
영문으로 브랜드통합이미지(BI)를 변경하고 글로벌 식품기업으로 도약하기 위한 준비를 시작했다. 해외 식문화에 대한 체계적인 이해와 다층적 분석으로 글로벌 시장을 공략해 나갈 CJ제일제당의 행보를 주목하며 글로벌 식품시장 1위 네슬레와 한국대표 식품기업 CJ제일제당의 글로벌 시장진출전략을
, ‘츄낫캔디’, 초코캔디‘ 등 캔디류와 ’해피비스킷‘, ’오리온크래카‘, ’스위트비스킷‘ 등 비스킷류, 캐러멜류와 껌류에 이르기까지 다채로운 고급 신제품들을 쏟아냈다. 1968년 9월 드디어 판초콜릿 생간을 개시하고 ’넘버원 초컬릿‘, ’님에게 초컬릿‘ 을 출시하여 인기를 독점했다.
두 자리 수의 수입증가율이 예상돼 우리나라의 차세대 수출 주력시장으로서 매력도가 높은 곳으로 분석됐다. 그 중에서도 분석결과 말레이시아는 시장규모와 성장잠재력, 무역구조의 적합성을 고루 갖춰 우리나라의 입장에서 가장 유망한 시장인 것으로 나타나 말레이시아를 선택하게 되었다.