재계의 태동기 (1945~1954)
√ 해방 직전 일본 자본이 공업자본의 94%를 차지
√ 일본의 철수
√ 심각한 물자부족, 高물가, 최대 경기침체
√ 공업생산액 : 5억원(1939년) → 1.5억원(1946년)
√ 많은 기업의 등장
(중외제약, 대웅제약, 노루표, 제비표, 삽립식품, 해태제과, 고려당, 락희화학, 금호)
√ 적산(
한국기업의 자원경영에 대해 알아보고자 한다. 여기서 유형자원이란 가시적 자원으로서 물적 자원과 노동자원을 의미한다. 그리고 ‘전략적’이란 임기응변적이 아닌 합리적이고 계획적인 노력을 뜻한다. 또한 ‘확보와 활용’이란 사장되어 있는 내부 유형자원의 발굴 및 필요한 외부자원의 확보R
성과만으로 우리나라의 경제가 선진국과 어깨를 나란히 견줄 정도로 성공했다고 볼 수 없는 이유는 그동안 감춰져왔던 문제점이 점점 드러나고 있기 때문이다. 이는 선진국의 수평적인 커뮤니케이션에 따른 기업문화와 대조되는 한국기업의 권위주의적인 문화에서 그 원인을 찾아 볼 수 있다. 따라서
부작용이 나타나고 있다. 두산그룹은 한국중공업의 민영화 이후 인수과정에 들었던 비용을 회수하였고, 두산중공업을 지속적으로 회사의 영토확장을 위한 수단으로 활용하고 있다는 의혹을 받았다. 이는 결국 민영화는 재벌들의 재산확장 수단으로 이용될 뿐이라는 인식이 형성되었다. 98년 발전설비
. 환경파괴로 인해 유형자원의 획득을 위한 변화가 가속화되고 있다. 지구의 자연 생태계가 자연파괴를 감당하지 못하고 지구 온난화, 오존층 파괴 등의 부작용을 나타내게 되면서 이에 대한 환경규제가 더욱 강화되고 있다. 이런 환경규제는 기업의 경영프로세스 결정에 큰 영향력을 발휘하고 있다.