. 또한 사후에도 계획된 일정에 맞게 슈퍼바이저를 투입하면서 가맹점에 대한 지속적인 관리도 이루어지고 있다.
이후, 설빙은 계속적으로 메뉴개발을 시도하면서 다양한 한식 디저트를 만들기 위해 노력하고 있으며, 1년 만에 한국 디저트의 세계화를 위한 체계적인 프랜차이즈 기업으로 성장하였다
프랜차이즈∙아웃소싱 기업 기반의 대부분을 의지하고 있는 점들에 대해서 앞으로 이랜드가 글로벌 기업으로 성장하기 위해 필요한 과제들을 제시하고자 한다.
한국에서의 까르푸 인수 실패사례를 통해 이제는 무리한 속도전보다 내실 있게 기업을 꾸려 나가는 것이 더 중요하다. 또한 중국은 우리나
⒝ 세계적인 한식브랜드로 키우기 위한 전략
2010년 런칭한 '비비고'는 한식의 세계화를 위해 레스토랑과 가공식품을 통합한 브랜드로 운영되고 있는데 한식에 대한 인지도가 낮은 해외 시장에서 레스토랑을 통해 한식의 매력을 전파한 뒤, 이를 맛본 사람들이 비비고 제품을 사서 가정에서도 한식을
II. 까르푸의 글로벌 경영 실패사례
1. 까르푸 기업소개
까르푸는 1963년 설립된 프랑스의 유통회사로 지난 40년이 넘는 시간동안 유통 분야의 독특한 경험과 선진 유통노하우를 바탕으로‘하이퍼마켓 (Hypermarket)' 이라는 신업태를 세계 최초로 창안, 신 유통분야에서 독보적인 위치를 유지해오고 있
Ⅰ. 서론
한국이 경제적 위기로 인해 구제금융을 받은 이후 시작된 창업분야는 벤처창업의 시대, 인터넷창업의 시대를 거쳐 현재 프랜차이즈창업의 시대의 중심에 있다고 할 수 있다. 이렇게, 최근 몇 년 동안 창업의 분야는 많은 발전과 쇠퇴를 겪어 왔으며, 또 다른 시대를 준비하고 있는 것이다. 다