등을 일으키고 합의를 이루기가 어렵다. 넷째, 매몰비용(sunk cost)의 문제가 있다. 즉, 기존 정책이나 사업에 이미 상당한 투자나 개입이 이루어졌을 경우 그보다 더 합리적인 대안이 있다 하더라도 이미 투자된 비용, 즉 매몰비용 때문에 기존의 정책이 계속 시행된다는 것이다. 합리모형에 있어 무엇보
한계와 정보의 부정확성 문제, 비용문제와 평가방법의 한계, 문제발생과 진행과정의 상호 역동성과 다양성 문제 등이 현실적 대안에 직면한다. 따라서 사회복지조직에 직접 적용하는 것은 현실적으로 많은 어려움이 제기될 수 있다. 그리고 지나치게 박관주의, 이상주의라는 지적을 할 수 있다.
이를 모형을 개발했다는 점에서 높이 평가받을 만하다. 이같이 의사결정의 현실을 적나라하게 파헤쳤다는 점에서 그의 모형을 현실적 경험적 접근방법으로 간주하기도 한다.
그러나 만족모형은 의사결정과정에서 개인의 심리적 측면에 비중을 두었기 때문에 다음과 같은 세 가지 비판을 받고 있다.
개념이다. 결국 정책결정은 정책의 우선순위의 설정하는 것이다.
<중략>
1) 합리모형
(1)기본전제
인간을 합리적 사고방식을 갖고 행하는 경제적 인간으로 전제한다. 따라서 정책결정자나 정책분석가가 고도의 합리성을 가지고 있고 주어진 상황 하에서 최적화 기준에 따라 목표와 문제를 완전하
합리모델은 합리적 최적 대안이 선택될 가능성의 여부에 관계없이 이러한 선택이 이루어지도록 최선의 노력을 다하는데 중점을 두고 있다. 그렇기 때문에 보다 나은 의사결정에 기여할 수 있고 합리성에 대한 저해요인을 규명하는데 도움을 준다고 할 수 있다. 그러나 가장이상적인 모형이지만 인간