해외 동포들에게 지원의 손길을 내밀지 않는다는 건 아니다. 우리 정부는 아르헨티나에도 교육 관련 지원을 비롯해 여러 프로그램을 제공하고 있다. 하지만 여기서 현실적인 문제가 눈앞에 닥친다. 지구 정반대의 아르헨티나에서, 과연 정부가 의도하고 원하는 만큼 충분한 수준의 도움이 전해지고 있
해외 직접투자의 중요성이 비교적 최근에 부각되었고 각 기업의 상황과 현지의 여건에 따라 투자가 달라지는 등 해외 직접 투자현상을 설명하는데 필요한 여러 요인들이 상당히 가변성을 띠고 있기 때문이다. 본 보고서는 가장 구심적으로 우리나라기업의 투자 실례를 조사 분석함으로서 실질적인 방
해외시장까지 진출했다. 1997년 7월 미국 실리콘밸리에 현지 법인을 설립하면서 해외 진출의 첫발을 내디뎠고, 이어서 1999년 11월 일본 현지법인을, 2000년 8월에는 동남아 시장 진출의 포석으로 싱가포르에 Nexon Asia를 설립했다. 미국에서는 법인 설립 1년 만에 상용 서비스에 돌입해 연간 60만 달러의 매출
해외직접투자와 해외생산 확대가 수출과 국내생산에 미치는 효과가 거의 없거나 오히려 수출 및 국내생산을 증대시키는 효과가 더 크다는 결과를 제시하고 있다.
하병기(2005)는 제조업 현지법인 설문조사결과를 바탕으로 국경제가 해외법인과의 기업내 무역에서 68억 6,000만 달러의 무역흑자를 시현했
해외시장 진입전략
기업이 해외시장에 진출하고자 결정을 했다면 진출 시장에 대한 기회와 위험을 분석하고 해외시장에 대한 진입방법(entry mode)을 결정해야 한다. 해외시장 진입방법에는 크게 3가지 유형으로 분류할 수 있다. 먼저 기업이 가장 손쉽게 접근할 수 있고, 처음 해외시장에 진출을 모색