. 우리 기업들은 인도 시장과 문화, 사회관습, 법 등 여러가지 분석이 미흡한 상태에서 인도에 진입했기 때문이다. 이에 비해 일본은 갠지스 강변의 취락구조를 비롯한 문화적 연구를 투자 이전에 행했고, 일본 정부의 적극적 지원 아래 인도의 인프라 건설, 원조 등으로 진출 기반을 먼저 닦았다.
전화를 하면 미국에서 전화를 받는 것이 아니라 인도에서 전화를 받고 인도인들이 A/S상담을 담당한다.
심지어, 미국의 신용불량자들에게 독촉전화를 하는 것도 인도인이라는 이야기도 있다. 이처럼, 미국의 많은 기업들은 이러한 인도의 언어 정책을 활용하여 다양하게 진출하고 있는 실정이다.
인도의 합성어인 Chindia라는 말로 중국과 인도의 성장 가능성을 높이 평가하기도 한다. 우리에게 인도는 카스트제도가 남아있고 힌두교를 믿는 가난한 나라로 여겨져 왔다. 그런 인도가 21세기의 주역이 되리라 점쳐지고 있다. 지금으로부터 10여 년 전 현대자동차는 인도 시장에 진출하여 큰 성공을 거
Ⅰ. 서 론
1. 해외직접투자의 정의
해외직접투자는 투자를 하고자 하는 대상기업의 경영활동에 직접 참가함을 목적으로 유형의 경영자원인 자본 및 인력뿐만 아니라 무형의 경영자원인 경영관리상의 경험과 지식, 노하우, 기술 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다. 이는