5.유지관리의 단계별 대응방안
1) 안전진단의 신뢰성 확보
□ 현황 및 문제점
- 선진국에서 안전진단은 설계와 시공이 제대로 되었다는 전제에서, 사후 여건 변화에 따른 사항과 사용 경과년수 증가에 따른 사항(콘크리트의 노후화, 철재의 부식 등)이 검토의 주된 항목임.
- 성수대교 붕괴는 시공과정
[사회복지현장실습 사례관리 진행일지 본문내용 중 발췌]
2. 과정기록
● 정서적 지지를 위한 대화유도
→ “잘 주무셨어요?” 라고 물어보니 고개를 끄덕이시고 “어디 아픈곳은 없으세 요?” 라니 “음”이라며 대답하심.
그 뒤에도 소리는 지르시지 않고 물음에 고개를 끄덕이시거나 짧은 말로
현장의 베테랑인 내가 가장 아랫사람이나 하는 청소를 왜 해야 하나?
(3) 5S할 시간이 없다.
(4) 어떻게 하는 것인지 구체적인 방법을 잘 모르겠다.
(5) 해도 그만, 안해도 그만, 아무도 챙기지 않는다. 평가제도가 없다.
이 중 가장 많은 것이 “5S를 할 시간이 없다”는 것이다.
따라서 현장관리자는 현
현장에서의 일정관리는 작업장에서 병목공정을 찾아내고 작업 우선순위를 결정하기 위한 작업흐름 추정이었다고 할 수 있다. 이에 비해 서비스 분야의 초점은 종업원 일정계획에 맞추어져 있다고 할 수 있는데, 예상되는 고객들의 요구를 고려하여 작업 일정계획을 세우는 데 필요한 것들이라고 할 수
구입하고, 이를 생산 ․ 가공하여 제품을 만들고, 판매활동을 하는 종업원, 즉 작업층을 말한다.
2. 관리기능의 분화
관리기능은 계층제의 원칙, 감독폭의 원칙 및 계층단축화의 원칙에 따라 최고관리기능(최고경영층), 중간관리기능(중간관리자) 및 현장관리기능(일선감독층)으로 나누어진다.