1. 서론
(1) 시간관의 의미
시간관이란 시간을 어떤 관점에서 바라보느냐하는 것이다. 시간관은 시간에 대한 인식에 따라 직선적(선조적)인 시간관과 원형적(순환론적) 시간관으로 나눠 볼 수 있는데, 직선적 시간관은 시간은 일직선 적인 것으로 이 시간이 한 번 지나면 다시는 돌아오지 않는다는
정의를 내릴 것인지에 대해 논쟁을 벌이고 있다고
가정해 보자. 이와 같은 기업사업에 대한 서로 다른 정의가 시사하는 바는
무엇인지를 설명하시오.
4.국내의 마케팅의 외적 환경요인인 소비자와 경쟁자의 특성이 현재
어떠한지를 설명하고 미래에는 어떻게 변화하겠는지를 제시하시오.
현재’를 나누어, 각 시기 기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘
I. 서 론
맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형 간호지도자론 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 맥그리거의 XY이론과 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재
I. 서 론
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의