고용 믹스는 본국인(PCN) 현지인(HCN) 제3국인 (TCN)을 문화,본국과의 커뮤니케이션,일의 성격.비용,장래성 등의 장단점을 고려하여 적절한 비율로 고용한다.
국제 기업의 교육훈련 관리는 O.J.T 와 Off J.T를 통하여 미래지향적 의식구조로 유도해야 하며, 임금관리는 장려적 요소와 관리적 요소를 절충시키
현지인고용 및 현지화
맥도날드는 해외시장 진출 시 현지자본의 참여를 유도해 보통 맥도날드가 50%를 출자하고 나머지는 현지국의 기업가가 출자를 한다. 그리고 맥도날드는 외국의 동반자에겐 대폭적으로 자유로운 권한을 주었다. 일본은 그 나라의 문화방식에 맞게 대처함으로써 독자적으로 경
비율을 국내에 판매할 수 있도록 허용
3. 진출 형태 별 절차
(1) 외국인 투자진출 형태
1)외국인 투자의 보호
2007년 신투자법은 외국자본의 기업경영을 인정하며, 투자자본을 보호하고 수입관세 감면과 동시에 외국인 고용계획서를 주는 법적 근거가 되어 있다. 또, 이익의 해외 송금, 소유권이전을
현지인으로 교체
→ 중국 소비자를 이해하고, 한국이 아닌 중국기업처럼 생각하고 영업을 해야한다는 관점
· 상하이에 중국교육센터 오픈(유통사관학교)
→ 상하이교통대, 텐진남개대 등 지역 일류 대학의 성적 우수자들의 실습과정 프로그램 운영
현지인의 기호를 파악하지 못한 준비부족
중
4. 대한 수입 규제 현황(반덤핑 피소 추이)
인도네시아는 1996년부터 2007년까지 한국상품에 대한 13건의 반덤핑제소가 있었으며, 2009년 8월까지 제소 중인 건은 없다. 이 중 Tin Plate, Carbon Black, 비코팅 인쇄용지 등 3건은 덤빙 판정이 났으며, 3건은 무혐의 판정, 7건은 기각되었다.
5. 한-인도네시아 관계