화장품 위주였던 라네즈가 상품군을 메이크업 제품으로 확대한 것은 라네즈라는 브랜드 자체를 기존의 중저가, 대중적인 이미지에서 벗어나 새롭게 프리미업 급으로 격상시키기 위한 전초전이었다. 또한 롯데백화점 본점을 시작으로, 백화점 유통망 진출을 통해 프리미엄 브랜드로의 리포지셔닝을 도
전략을 세워 중국, 일본, 미국, 프랑스 등에서 활발히 사업을 펼치고 있다.
아모레퍼시픽은 소비 양극화 시대에 맞게 브랜드를 다양화하고 고도화 시키는 전략으로 국내 화장품 업계 1위라는 경이적인 성장을 거듭해 왔으며, 오늘날 외국 업체까지 가세하여 일대 혼전을 벌이고 있는 시장 상황에서도
화장품산업의 대표기업으로서 한국 화장품산업을 선도해왔으며, 54년 업계 최초의 연구실 개설, 현대화된 대규모 생산설비와 앞선 기술개발력, 그리고, 방문판매라는 새로운 판매경로 구축을 통해 비약적인 성장을 거듭하여 60년대 말에는 국내 화장품시장의 약70%를 차지할 정도가 되었다. 최초의 히
I. 지리적 변수
1. 상해의 일반사항
1) 省/市(State): 상해시(ShangHai, 약칭:호<水+戶>)
2) 省都(Capital): 해당사항 없음
3) 省/市長(Governor)
- 市長, -- 陳良宇
- 書記--黃菊
4) 位置
- 북위 31 14 ,동경 121 29 에 자리 잡고 있음.
- 상해는 지역적으로 태평양 서안, 중국 동남부의 장강(양자강)삼각주에 위치
화장품을 판매하면 생필품으로서 소비자들이 부담 없이 구매할 수 있을 것이다.
3) 참여화장품
200만에 달하는 뷰티넷 온라인 회원을 기반으로 프로슈머 고객이 주는 엄청난 구전 마케팅 효과 및 커뮤니케이션을 통해 시장반응에 유연히 대응함으로써 ‘효과가 없다’고 지적되는 제품은 즉각 생산