GE implemented a strategy, Ecomagination, to cope with the environmental challenges. Ecomagination is made up of very real goals that GE strives to reach through continuous investment in the following four commitments.
Commitment #1: Double Investment in R&D
In 2008, GE invested $1.4 billion in cleaner technology research and development (R&D), drawing closer to their pledge to in
3. 해외사업 추진성과
가. 한국型 발전-자원패키지 해외사업의 성공적 추진
나이지리아 발전-자원 연계사업은 기대수익이 최대 1,330억원에 달하며, 2006년 3월10일에 석유․가스 2개 광구(鑛區) 개발사업 계약체결을 하였다. 또한 인도네시아에서 석탄광산-발전 연계형(連繫形) 사업을 추진하고 있
사례를 통해 그 효과성을 입증하고자 한다.
거기에 우리는 앞으로 기업들의 CSR 활동이 어떻게 발전할 것인지에 대해서도 생각해보고자 한다. CSR을 비용으로만 인식하는 전통적(박애주의적) CSR에서 벗어나 CSR을 통해 이윤을 창출하자는 전략적 CSR에까지 논의가 전개되었는데, 거기서 한걸음 더 발전
환경산업의 일맥으로 우리나라도 그와 관련한 녹색성장정책을 펴고 있다. 하지만 정책을 수립하고 시행한 지 1년밖에 지나지 않아 아직 보완해야 할 점이 많다. 따라서 현재 시행 중에 있는 친환경 산업의 실태를 파악한다. 또한 외국 사례와의 비교를 통해 우리나라의 정책 개선방안의 제안을 연구초
GE는 오래전부터 다양한 분야에서 기술혁신을 이끌고 있는데, 최근에 헬씨메지네이션(Healthymagination)사업을 통해 의료분야의 혁신을 이끌고 있다. 그리고 P&G는 세계적인 소비재 제조,판매 회사로서 커넥트 & 디벨롭" 혁신은 유명한 경영사례로 꼽히고 있다. 또한 3M은 실패를 장려하는 기업문화로 끊임없