환경은 조직에 영향을 미치는 미래 경영환경 여건을 정확하게 평가하고 예측하는 것이 어려운 환경 불확실성(environmental uncertainty)을 가지고 있다.
<그림> 환경불확실성 정도 평가
위의 그림은 복잡성(complex)과 동태성(dynamism)이라는 두 가지 요소에 의해 좌우되는 환경 불확실성 정도 평가를 나타내
환경은 조직에 영향을 미치는 미래 경영환경 여건을 정확하게 평가하고 예측하는 것이 어려운 환경불확실성(environmental uncertain)을 가지고 있다.
환경의 분류
위의 그림은 복잡성(complexity)과 동태성(dynamism)이라는 두 가지 요소에 의해 좌우되는 환경불확실성 정도 평가를 나타내고 있다. 그림에서,
환경여건을 정확하
게 예측하고 평가하기가 어려움을 뜻한다. 즉 환경의 변화가 대단히 복잡하고 동태적이어
서 미래의 환경상황을 확실하게 예측하기가 곤란한 것이다. 여기에서 환경의 복잡성
(complexity)은 환경을 구성하는 요소들이 얼마나 이질적인가를 말하고, 환경의 동태성
(dynamism)은 환경의
기업환경
I. 기업환경의 개념
환경(environment)이란 시스템(system)과 구별되는 개념으로 설명할 수 있는데, 환경이란 시스템에게 영향을 주어 어떠한 방향으로 시스템의 변화를 주는 요소로 설명할 수 있다. 이를 기업의 경영환경이란 개념으로 재정의하게 되면, 조직이 성장하고 존속하기 위해 필요
1. 정태적이며 단순한 환경
이 같은 환경 하에 있는 기업은 업종 내의 유사성이 높으나 불확실성의 수준이 낮으므로 환경에 대한 예측이 용이하다.
ex) 광산, 철강, 장의사, 컨테이너 제조업 등
2. 정태적이며 복잡한 환경
이 같은 환경하의 기업은 업종 내의 유사성이 비교적 낮으나 경쟁에 의한