PCD의 인수합병 사례에서 볼 수 있듯이 M&A를 통한 로고와 트레이드마크와 같은 무형의 지식재산권의 취득은 지향하는 시장으로 보다 쉽고 빠르게 진출할 수 있었다. M&A과정에서 그 효과를 극대화시키기 위해서라면 지식재산권 사용에 대한 신중한 전략을 수립하는 것이 중요하다는 사실을 알 수 있다.
전략
글로벌화로 인한 무한경쟁으로 초래된 급격한 환경변화와 불확실성의 증가는 기업의 계속기업 영위에 큰 문제가 되고 있으며 특히 최근 기술 및 정보통신의 급속한 발전으로 인해 끊임없는 혁신이 필수적이다. 특히 글로벌 기업의 지속적인 발전 경향이 강화되고 있는데 삼성전자, 애플 등 IT
전개되고 있다는 내용이며 두 번째 기사는 아웃소싱의 확대와 진화에 관한 내용이다. 이와 같은 글로벌 경쟁 환경 추세는 ‘대기업과 중소기업의 협력’이 대기업의 중소기업에 대한 일방적 지원이 아니라 글로벌 경쟁력을 지닌 기업 간의 상호보완적 협력이 될 것을 요구하는 것이라 할 수 있다.
연구개발 부문. 기술혁신을 위해 노키아 연구센터를 하나의 사업부로 독립. 1만 3천 여명의 인력으로 전 직원의 3분의 1차지
90년대 초 미래를 예측할 수 없는 디지털 환경에서 기업이 존재하기 위해서는 무선통신 시장에 인력, 기술, 자본 등 모든 것을 집중, 글로벌화해야 한다는 전략.
무선 통신 시
전략과정은 자세히 설명하지 못하고 있다. 다품종소량생산양식과 지식기반생산체제 하에서의 기술전략은 기술개발과정뿐만 아니라 사회적 환경 등과 밀접한 관계를 갖고 있다고 신기술전략이론(modern innovation theory)은 설명하고 있다. 더 나아가 신기술전략이론은 기술전략은 단순히 연구개발활동을