환위험관리는 국제금융 분야에서 학문적으로나 실무적으로 매우 중요한 이슈가 되고 있다. 즉, 높은 환율변동성 때문에 국가나 기업이 보유하고 있는 외화표시 자산 및 부채의 가치는 높은 환위험에 노출되고, 이러한 환노출은 기업의 수익률에 영향을 미치게 된다. 기업의 수익률은 기업의 부채/자본
8. 환위험의 관리사례
1) 내부적 관리기법 : 네팅(netting)
- 주로 다국적기업의 본·지점간 또는 지사 상호간에 발생하는 채권, 채무 관계를 개별적으로 결제하지 않고 일정기간 경과 후에 서로 상계한 후 그 차액만을 정기적으로 결제하는 기법임
- 기업의 환위험을 줄여줄 뿐만 아니라 유휴자금의
변동으로 인하여 원화로 환산한 자산의 가치가 감소하거나 갚아야 할 부채의 가치가 증가하게 되는 위험을 뜻한다.
1980년대 이후, 변동 환율 제도를 채택함에 따라 환율과 금리의 변동성 증대, 자본과 정보의 이동성 증대, 국제거래와 다국적기업의 발달로 인해 환위험의 관리가 필요하게 되었다.
1. 사례 “미래와 사람” 환위험관리 성공 사례
미래와 사람은 중소기업 임에도 불구하고 환위험관리를 잘 하여 성공적인 모범 사례로 많이 꼽히고 있다. 이 회사의 목표는 환율의 불안정성으로부터 안정적인 영업활동을 유지하는 것으로 특히 환위험을 헤지한 기업은 환율변동으로 올 수 있는 기
중소기업은 대기업보다 상대적으로
환위험관리에 대한 전문지식이 부족
중소기업이 감당 할 수 없는 액수의
피해금액 발생
LCD 광원장치인 백라이트유닛(BLU)생산
삼성전자에 납품
2008년 상반기에 매출 3441억원
영업이익 지난해(2007) 상반기의
8배가 넘는 114 억원 기록
기업회생절