I. 문제제기
1997년 말 외환위기를 겪으면서 그 동안 누적되어 온 회사의 불합리한 경영에 대한 비판을 계기로 회사의 경영의 투명성과 감독기능에 대한 국내․외의 불신으로 회사지배구조에 대한 논의가 국내에서도 본격적으로 시작되었다. 특히 외국투자자나 IBRD와 같은 국제기관들은 차관을 제
Ⅰ. 회사브랜드
브랜드는 제품에만 붙어있는 것이 아니라 직원의 얼굴, 말, 행동에도 따라 다닌다는 사실을 알아야 한다. 소비자들이 브랜드를 경험하는 원천은 소비자 스스로 능동적으로 체험하는 요소가 있으며 또 하나는 그 브랜드를 판매, 서비스하는 직원에 의해 겪게 되는 브랜드 경험 요소가
3. 바람직한 기업지배구조 란?
(1) 경영자가 주주이익극대화에 최선의 역할을 다하며, 또한 이사회의 활성화, 자본시장의 역할제고 등 기본적으로 영미식의 주주자본주의(shareholder capitalism)에 기초하고, 동시에 기업가치극대화를 위한 이해관계자의 역할도 중시하여, 이해관계자의 법적 권익의 보호
기업지배구조란 기업의 경영자원의 조달과 운용 및 발생라는 이익의 적절한 분배 등에 대한 기업의 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭이다.
이러한 기업지배구조는 CEO가 기업의 추구 목표인 기업가치의 극대화 또는 이윤극대화를 위해 일치된 의사결정을 하도록 감시하고 통제할 수 있게 하