DEA가 종전의 평가방식에 비해 새로운 관리적 및 이론적 통찰력을 제공하는 것이 사실이다. DEA의 장점을 요약하면 다음과 같다.
-첫째, 투입요소(독립변수)를 활용하여 바람직한 산출물을 생산하는 관점에서 피평가 단위인 각 DMU의 종합적 효율수치를 제시함으로써 효율성 정도가 파악될 뿐 아니라
1. 개요
DEA는 다중투입, 다중산출 구조를 갖는 조직이나 기관들의 경영 효율성평가를 가능하게 하는 수리계획 모형으로 비모수적(nonparametric) 접근방법에 기초하고 있다. 특히, 공공부문이나 서비스 부문에서 각 운영단위(DMU, Decision Making Unit)의 효율성을 평가하기 위해 사용되는 계량모형으로 가상의
1. 서 론
- DEA의 정의 및 활용
1.1 성과평가 방법의 발전
기업에서 어떠한 성과지표를 사용하여 성과평가와 보상을 할 것인가는 선택된 항목으로 조직의 성과가 표현되기 때문에 조직의 구성원들의 태도나 행동변화를 일으킬 수 있다는 점에서 중요하다. 전통적으로는 당기 순이익, 투자수익률(retur
효율성 향상을 통한 국제경쟁력 강화방안이 중요하다.
은행 지점에 대한 효율성평가는 은행의 경쟁우위를 확보하기 위한 접근으로 중요하게 인식되고 있다. 과거에는 대출에 대한 초과수요가 존재하였고 자본시장에서 대출금리가 예금금리를 상회하였기 때문에 고객으로부터 예금만 확보하면 상
태동 단계부터 현재까지 두세 번에 걸친 큰 변화를 겪으며 발전하였다. 첫째, 경영과학은 경영학(經營學, business management)과 산업공학(産業工學, industrial engineering)이 결합하여 태동하게 되었다. 즉, 산업공학이 최고의 효율성을 추구하는 생산현장에서의 주된 실천도구로서 발전하게 된 것이다.