Ⅰ. 기업환위험관리(기업환리스크관리)
1. 비재무부문전략
외환위험은 기업경영의 모든 측면에 영향을 준다. 특히 환율변동에 의해 장기적으로 영향을 받는 현금흐름의 노출에 있어서는 재무관리자의 기능보다는 오히려 마케팅이나 생산부서를 책임지는 관리자들의 기능이 훨씬 더 중요하다. 이
Efficiency Scrutiny) 1979년
내각서무처 내에 민․관이 혼합된 소수(14)명의 능률팀(Efficiency Unit)을 구성하여 비 용가치(Value of money), 서비스(Service)의 질, 조직 및 관리의 효과성을 제고하였다.
2)재무관리개혁(Financial Management Initiative) 1982년
종래의 각 부처에 대한 중앙(대장성)의 강력한 예산통제를 완화
제 1 장. 서 론
제 1 절. 물류관리 혁신전략의 목적
한 회사의 경영을 보면, 효율성을 높이기 위해 끊임없이 여러 가지 시도를 하게 된다. 조직의 효율성 향상은 매번 ‘경영혁신 전략’을 발표하게 되는 이유이고, 대기업들이 ‘구조조정본부’라는 TFT 성격의 조직을 상설화하는 이유이기도 하
효율적인 정부(경쟁과 성과의 중시), ③ 봉사하는 정부(고객지향 행정의 추구)를 정부개혁의 기본목표로 내걸고 그간의 문제점들을 시정하고자 하였다. 이러한 일련의 정부개혁을 신공공관리론(New Public Management) 신공공관리론이란 지시,명령,통제,강제하는 권력적 행정작용을 극복하고 주민에게 효율
관리라고 할 수 있다..
◎ 로지스틱스의 관리 (logistics management)
로지스틱스 관리란 원료나 재화의 원산지에서 소비지까지 이동을 효과적(effectively), 효율적(efficiently)으로 계획하고, 실행하고, 통제하여 고객서비스 개선을 통해 경쟁우위에 서기위한 일련의 활동을 말한다.
<로지스틱스 관리의