II. 생산관리의 내용
1) 공정관리공정관리(process control, Production control)는 생산관리보다는 좀은 개념으로서, 미국기계기사협회의 정의에 의하면 공정관리란 공장에서 원자재로부터 최종제품에 이르기까지 원자재, 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있게 능률적인 방법으로 계획하고, 순서를 결
공정관리시스템
공정관리에 대한 정의는 논자에 따라 다르나 ASME(미국기계기사협회)의 관리용어 정의에 의하면, “공정관리(production control)란 공장에서 원자재로부터 최종제품에 이르기까지 원재료나 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고(planning), 순서를 결정하고
공정관리
1. 공정관리의 의의
A8ME(미국기계기사협회)에 의하면, 공정관리란 공장에서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 원재료와 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고 순서를 결정하고, 일정을 세워, 작업을 할당하고, 독촉하는 절차라고 정의한다. 즉, 공정
공정관리
1. 공정관리의 의의
A8ME(미국기계기사협회)에 의하면, 공정관리란 공장에서 원재료로부터 최종제품에 이르기까지 원재료와 부분품의 가공 및 조립의 흐름을 순서 있고 능률적인 방법으로 계획하고 순서를 결정하고, 일정을 세워, 작업을 할당하고, 독촉하는 절차라고 정의한다. 즉, 공정
관리도가 필요하다. 품질관리는 회사의 이미지와 연결되는 중요한 문제로서 점점 부각되고 있다. 품질관리 부실은 회사의 부실로 소비자들이 인식할 수 있기 때문에 그것은 결국 회사의 존망과도 연결된다고 볼 수 있다. 이는 이 장에서는 1. 품질관리도에 의한 공정관리의 개념을 설명하고, 2. 평균관