글로벌인사관리의 성격
I. 글로벌경영과 인적자원
사업은 "사람으로 이루어진다."라고 하는 말을 기업경영에 종사하고 있는 사람들로부터 자주 듣는다. 이 문구는 기업경영에 필요한 많은 자원(경영자원이라고 함) 중에서도 인재를 구하는 것이야말로 가장 중요한 것이라는 점을 말해주고 있다. "
같은 맥락으로서 여성의 사회진출 욕구 증가, 저 출산 고령화, 글로벌 인력의 유입 등의 사회적 환경 변화는 조직 내 ‘인력 다양화 시대’의 도래를 야기하게 되었으며, 향후에는 인력의 구성이 지금보다 훨씬 복잡해 질 것이 분명하므로, 현 시점에서, 전문적인 다양성 관리는 필연적 이라고 하겠다.
관리 방법이 선진화되고 세분화됨에 따라 지방자치단체의 각종 전염병의 감시와 역학조사에 필요한 인력 개발에 많은 시간과 재정이 필요함으로 이에 대비한 추가 인력 개발과 배치, 예산확보, 표본감시의사 지정 등 구체적 수행 방안 개발이 시급하다.
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Ⅱ. 학교전염병
국외여행업, 국내ㆍ외 관광과 외래관광을 종합적으로 취급하는 일반여행업 경영으로 접근된다. 경영학 측면에서 여행사경영을 접근하여 보면 생산관리 중심의 여행상품 기획과 개발, 조직관리 중심의 여행사별 경영조직, 마케팅 중심의 여행사별 마케팅전략과 여행정보시스템 구축 등으로 요약된다.
관리는 해고중심의 양적 삭감인 외부방출관리와 일자리나누기 중심의 노동력활용변경인 내부방출관리로 구분됨. 즉 외부방출관리는 말그대로 외부로 해고, 내부방출관리는 내부 일자리를 나눠서 하는 이념
방출관리의 전개방향은 그 부작용을 최소화하기 위해 1차적으로 내부방출관리를 통한 해고