회사의 주체로 이끌어낼 수 있는 방법이 참 매력적임.
- 직원들에게 보다 높은 목표를 설정하도록 동기를 부여하고, 단순 고용인이 아닌 회사 경영에 열정적으로 참여하는 주인으로서의 역할을 하게 만드는 것은 ‘재미’ 라는 것.
- 좀 더 알고 싶으신 분은 ‘가치관 경영’ , ‘펀경영’ 읽으세요
경영을 ‘펀(fun) 경영’이라고 한다. “웃으면 복이 온다”라는 말이 이제는 “웃어야 산다”는 말로 대체되는 시대가 되고 있다. 특히 생존경쟁이 치열한 기업과 직장인의 세계에서는 웃음이 경쟁력의 요체로 떠올랐다. 최근 국내에서도 재미있고 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들기 위한 다양한 시
어느 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 기업과의 성과차이를 비교하고, 이를 극복하기 위해 그들의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기혁신을 추구하는 경영기법입니다. 뛰어난 상대에게서 배울 것을 찾아 배우는 것이죠. 이런 의미에서 벤치마킹은 ‘적을 알고 나를 알면
펀경영, 유머경영 붐은 90년대 초반부터 일기 시작했다. 이제는 펀경영이 일시적인 유행이 아니라 지속적으로 추구해야 할 기업의 전략으로 왜 펀경영을 해야 하는지에 대하여 펀경영이란 어떠한 것인지 기본적인 내용부터 도입배경과 필요성 및 국내 외 기업의 펀경영의 실천사례를 통하여 왜 펀
경영을 ‘펀(fun) 경영’이라고 한다. “웃으면 복이 온다”라는 말이 이제는 “웃어야 산다”는 말로 대체되는 시대가 되고 있다. 특히 생존경쟁이 치열한 기업과 직장인의 세계에서는 웃음이 경쟁력의 요체로 떠올랐다. 최근 국내에서도 재미있고 신나게 일할 수 있는 분위기를 만들기 위한 다양한 시