Ⅰ. 서 론
경영전략 수립은 환경의 분석과 아울러 기업의 내부능력에 대한 평가를 바탕으로 이루어진다. 외부 환경의 좋은 기회도 이를 활용할 수 있는 기업의 내부능력이 없으면 한갓 무용지물에 불과하다. 이러한 측면에서 내부능력의 분석은 환경 분석과 함께 전략 수립의 양대 지주가 된다. 환경
Ⅱ. 본론
1. 기업 내부분석의 의의와 목적
1) 기업 내부분석의 의의
내부능력분석의 목적은 보유자원과 내부능력에 대한 분석을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고 경쟁사와의 비교를 통해 자사의 경쟁적 위상을 평가하는 것이다. 내부능력의 분석은 기업 활동의 모든 측면에서 이루어질 수 있다.
내부환경분석
1. 의의
기업은 경제 등 외부환경은 물론 내부 환경과 서로 주고받는 상호작용을 통하여 경제적 기능을 추구하는 제도적 산물이다. 내외환경과 원만한 관계를 지속하는 기업은 건강하게 자신의 경제적 기능을 수행할 수 있으나 그렇지 못한 기업은 계속 생존할 수 없다.
생물에 수명
Ⅱ. 본문
1. 내부능력분석의 의의와 목적
1) 의의
내부능력분석의 목적은 보유자원과 내부능력에 대한 분석을 통해 자신의 강점과 약점을 진단하고 경쟁사와의 비교를 통해 자사의 경쟁적 위상을 평가하는 것이다. 내부능력의 분석은 기업 활동의 모든 측면에서 이루어질 수 있다.
2) 목적
내부 분
Ⅰ. 서론
전략 수립은 환경의 분석과 아울러 기업의 내부능력에 대한 평가를 바탕으로 이루어진다. 외부 환경의 좋은 기회도 이를 활용할 수 있는 기업의 내부능력이 없으면 한갓 무용지물에 불과하다. 이러한 측면에서 내부능력의 분석은 환경 분석과 함께 전략 수립의 양대 지주가 된다.
기업 내부