Strength
탄탄한 자본력 : 대주주(허민) 풍부한 현금여력 덕분이다. 일부 경쟁사들이 대규모 마케팅 비용 충당을 위해 투자자 유치에 힘쓰는데 반해 위메프는 펀딩에 대한 걱정 없이 회사 운영에만 집중할 수 있다.
소비자를 위한 다양한 서비스 : 소셜커머스 최초의 동기화 기술(동기화 기술은 전자책
충성도를 쌓는 방법이 있고, 고객들과 소통을 통해서 상품을 기획하여 고객들의 수요에 따라 상품을 판매하는 새로운 방식을 도입할 수 있을 것이다. 이외에도 차별적이고 맞춤화된 마케팅을 실시함으로 인해서 마케팅 비용을 줄이고 기존고객들과 위메프와의 관계를 공고히 할 수 있을 것이다.
) 하는 소셜커머스 기업이다.
위메프의 전략은 ‘고객 만족만이 자사의 궁극적이 목적’이라는 경영철학을 바탕으로 IT 기술의 활용도와 정확도를 높여 고객에 대한 데이터를 바탕으로 맞춤형 마케팅을 실시하고, 고객 보상체제의 강화, 새로운 고객 만족 서비스의 시행 등의 전략을 시행하고 있다.
현재 소셜커머스 시장은 티몬·쿠팡·위메프가 고르게 3등분하고 있다. 하지만 3사 모두 언제라도 무너질 수 있다는 위기감이 팽배하다. 최근엔 유통 강자인 백화점이나 마트는 물론 홈쇼핑과 오픈마켓까지 모바일 시장에 속속 뛰어들면서 긴장감이 한층 커졌다. 소셜커머스 3사가 마케팅에 실탄을 쏟아
위메프는 중소기업 유통센터와 기업협약을 체결하였다. 중소기업의 경우 제품의 품질은 좋지만, 마케팅과 홍보가 대기업보다 미흡하다는 단점이 있다. 따라서 이러한 단점을 보완하기 위해 제품 및 서비스의 홍보와 판매수단으로 위메프를 채택하였다. 또한 위메프는 서울산업통상진흥원을 통해 청년