유한킴벌리는 1973년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 미국의 세계 최대 화장지 제조회사인 킴벌리클라크와 50대50으로 합작, 설립되었다. 지난 경제위기를 거치면서 유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에 매각하여 현재는 킴벌리크라크가 최대 주주로 되어 있다. 그러나 지분율 변화 이후에도 경영진
유한킴벌리는 1970년에 유한양행과 미국의 킴벌리클라크사가 합작해 설립한 회사다. 현재 대전과 군포, 김천에 세 개의 공장이 있고, 주로 아기 기저귀, 생리대, 화장지, 미용티슈, 병원용품 등 생활위생용품을 생산하고 있다.
몇 년 전부터 유한킴벌리의 경영성과가 사람들의 입에 유독 오르내리기 시
노사관계로 인해 노동조합과의 관계를 어려워 하여 쉽게 혁신에 나서지 못하고 있는 상황에 있는 실정이라고 한다.
우리 조는 앞의 사례와 달리 고용관리의 특성과 경영성과로 인해 언론에서도 성공사례로 높은 관심을 보인 유한킴벌리의 노사관계 특징을 도출 경영혁신을 가능케 했던 노사관계의