조직에서의 행정은 대부분 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관운영의 관리를 부여받은 행정가와 리더의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 특히 기관 환경의 변화와 기관운영의 효율성, 효과성 및 책임성을 강조하는 최근의 경향에 비추어 볼 때 조직관리를 위한 리더십의 중요성과 특수성은 조직관리
1. 전통적 리더십 이론과 현대적 리더십 이론에 대해 시대상황과 여건, 등장 배경을 중심으로 한 리더십 이론의 추세(흐름)에 대해 설명하시오.
리더십 이론은 인간과 사회현상에 관한 것이므로 사회변화와 맥락을 같이 한다. 오늘날의 리더십 이론들은 대체로 19세기 이후 산업사회의 조직을 대상으
조직수준이나 집단수준에서의 리더십은 공동의 목표를 달성하기 위하여구성원들의 행동에 의도적으로 변화를 가져올 수 있도록 영향력을 행사하는 과정이라고 정의된다. 리더십은 영향력 내지는 권력을 보유해야만 성립되는 개념으로, 부하의 동기를 부여하고, 역량을 발휘할 수 있도록 고무시킬 수
Ⅰ.서론
리더(leader)는 우리말로 ‘지도자’이고, 리더십에 대한 우리말은 ‘지도자상’이다. 리더십은 곧 지도력 또는 영도력, 지도성이라고 할 수 있다. 리더십은 공동의 목적을 가지고 일을 하는 조직에서 한 사람이 다른 사람들에게 도움과 지지를 얻는 일련의 사회적 영향 과정이
Ⅱ.본론
1.
리더십은 부하들에게 강력한 동기부여를 해주었고 긍정적인 성과를 가져왔다.
리더는 군림하거나 방관하는 태도로 있어서는 안 된다. 조직을 만드는 것은 리더였을지 모르나 그러한 조직을 키우는 것은 리더 아래에 있는 구성원들이 해낸다. 여기서 리더의 헌신과 실천은 목표지향적인 부하들을 만