경영을 정상궤도에 올려놓음으로써 널리 경영능력을 인정받고 있었다.
곧이어 그해 11월 8일, 정부는 박태준 대한중석 사장을 위원장으로 하는 ‘종합제철사업 추진위원회’를 구성해서 11월 10일 발족시켰다. 이렇게 종합제철공장의 설립사업은 시작되고 있었다. 그러나 1969년 2월 세계은행이 “한국
포스코 고유의 기업 문화로 정착시키고자 노력 중에 있다. 한걸음 더 나아가, 기업시민으로서의 책임을 다하기 위해 경제적 수익성에만 치중하지 않고 환경적 건전성과 사회적 책임성이 함께 균형과 조화를 이루는 지속 가능 경영을 추구해 오고 있다. 포스코는 ‘無’에서 ‘有’를 넘어 ‘有’에서
국내 및 해외, 기존 사업 및 신규 사업의 균형 발전
철강 및 환경 기술의 Front Runner 위상 확보
글로벌 경영 조직 강화 및 네트워크 체계 확대
글로벌 성장 전략 성과 가시화 및 그룹 시너지 창출
혁신 공장 기술 및 그린 기술 개발 확대
전사 조직 체계의 시장 지향형/고객중심형 재편
비상경영체제를
포스코는 1968년 포항종합제철로 설립된 국내 최초의 고로(高爐 : 용광로) 업체로서 포항제철소와 광양제철소 등 2개의 일관제철소를 보유하고 있다. 양대 제철소의 연간 조강 생산능력은 포항제철소 1500만t, 광양제철소 1800만t로 총 3300만t에 이르며, 2009년 연간 조강 생산량은 포항제철소 1434만 4000t, 광
포스코는 오랜 시간동안 곤고하게 품질혁신과 기술개발을 통해 대한민국의 급속한 산업 발전의 원동력이 되어 왔습니다. 대학교에서 배운 지식과 인턴경험으로 다져온 실무지식을 기반으로 경험한 다양한 것들을 바탕으로 당사가 더 멀리, 더 높이 도약하는데 이바지하고 싶습니다. 또...…<중 략>
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