Ⅰ. 서 론
1. 연구목적
조직의 목적을 달성하기 위하여 효율적으로 활용하여야 하는 자원 중에 인적자원의 획득·개발에 관한 활동으로 ‘기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동'을 인적자원관리[Human Resource Management
어느정도는 접해왔었지만 정확히, 그리고 자세히 이번기회를 통해 알아보고 싶었다. 그래서 나는 안철수의 저서 '지금 우리에게 필요한것은', '세상에서 가장 안전한 이름 안철수연구소'. 의 2권의 책과 여러 신문, 인터넷기사 그리고 'EBS TV 특강CEO 안철수편'을 감상을하여 이번 레포트를 준비하...
CEO들은 경영현장에서 닦은 자기만의 노하우로 삼성의 계열사들을 세계 초일류로 발돋움시키고 있다. 삼성의 CEO경영, 그들이 지금까지 쌓아온 경영철학은 한국식 경영의 큰 자산이 될 것이다.
삼성의 CEO들
삼성그룹의 철벽 수비수 - 이학수 구조조정본부 부회장
매주 수요일 오전 7시 30분, 서울 태
- 요약정리 -
그들의 노하우 - 삼성의 CEO들을 통해 본 7계명
신념을 가져야 한다
삼성의 CEO들은 아이러니컬하게도 처음부터 최고 경영자가 되겠다는 욕심이 없었다. 그것은 그들의 목표가 아니었다. 하지만 그들은 대부분 자기 분야에 대한 확고한 신념으로 무장되어 있었다. 흔히 대부분의 사람들
PROLOG
♣ 경영천재의 비밀을 하룻밤 소설로 읽는다!
이름을 대면 알 만한 기업의 해외사업팀을 맡고 있는 B팀장은 첫 번째 코칭세션에서 그 즈음 자신의 심경을 이렇게 표현했다. '매일 아침 회전문을 밀고 회사 건물 안으로 들어서는 순간, 그대로 문을 반 바퀴 더 밀어 퇴근해버리고 싶다.' 로버트 레