인도시장 접근법 및 단계별 진출전략
새로운 제품을 첫 단계부터 디자인
- 특허의 중요성 증가
인도 고객들의 특별한 욕구를 충족시키기 위해 제품 개발과 생산을 점차 인도에서 할 계획임. 3M 전 세계 사업장 중에서 인도의 비중이 점차 올라가고 있기 때문임.
(모든 제품의 생산을 하기엔 비용적
※ 영문이력서 [ Cover Latter ]
Dear Human Resourse Administrator at 3M.
I`m very glad to get an opportunity to intrduce myself. I am service major student, senior at Kyung-ki university. I would like to apply for Marketer sector. I studied business administration.......(중략)
3M 혁신의 조건
혁신을 성공적으로 완성하는 데에는 기업문화, 조직 내의 원활한 의사소통, 최고 경영자의 지원 활동이 전제 되어야만 한다.
ⅰ) 기업문화
기업문화는 다른 기업과 구별되는 그 기업만의 고유한 것으로서 기업의 경쟁우위 요소 중 하나이다. 다른 기업과 차별되고, 모방하기 어려워야
1. 남다른 조직문화를 가진 - ‘3M사’
포스트잇(Post it)은 지금 전 세계적으로 안 쓰이는 곳이 없을 정도로 유명해진 제품이다. 이 제품이 인기를 얻자 이를 발명한 3M사도 덩달아서 최고의 기업이 됐다. 3M사를 일약 세계적인 기업으로 발돋움시킨 이 제품의 탄생은 한 엔지니어의 우연한 발견에서 비롯
Ⅰ. 개요
한국쓰리엠은 1977년 9월, 미국의 3M사와 두산그룹의 합작으로 설립되었다. 설립 당시부터 건실한 대한민국의 기업시민이 되고자 하는 장기 비전을 실현시키기 위해 지속적인 투자를 꾸준히 해 왔다.
꾸준한 투자와 그에 따른 성장으로 연매출 5,000억원을 넘어섰으며, 대외적으로도 상공의