회사명
주요제품
Michelin Group
승용차, 트럭, 항공기, 농기계용 타이어 등
Mr. Andre & Edouard Michelin
Mr. Michel Rollier
설립자
대표자
창업주의 성씨를 사용
세계 시장점유율: 20.1%
창업 1세대 (1889)
4세대 이종 6촌
(2005~ )
핵심정책
기술혁신(제품의 리더십 확보)
R&D 투자 연간 매출액의 4%
래디얼 타이
중요성을 본격적으로 인식하였던 시기이다. 그러나 연구개발관리는 오
래전에 기업들이 기술개발활동에 참여하면서 시작되었다고 볼 수 있을 것이
다. 그 결과 일부 학자들은 연구개발관리가 일련의 세대를 걸쳐 발전해 왔
으며, 현재에는 제4세대 혹은 제5세대 연구개발 및 기술개발의 시대에 와
패러다임(Olleh 경영)
KT는 KTF와 합병으로 인한 ‘제2창업’에 걸맞은 새로운 경영 패러다임이 필요하다는 판단아래 제2의 창업을 선도할 방향으로 ‘올레경영’을 천명했다. 올레경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최
4세대 R&BD 연구 방법론을 도입하여 MR Killer Application 기회발굴 및 새로운 패러다임의 상호작용 개념도출 노력과 함께 차세대 IT 산업을 이끌어 갈 중요한 가능 기술(Enabling Technology)인 혼합현실 기술 연구개발에 큰 관심을 보이고 있으며, 2010년도 ISMAR (International Symposium on Mixed & Augmented Reality) 학회가 한국
기업 간의 협력을 통한 상생, 이른바 ‘콜래보노믹스(Collabonomics)’가 경제난국을 풀어갈 해법으로 등장하고 있는 것이다. 예전에도 콜래보노믹스 사례는 있었다. 세계적 오디오 브랜드인 뱅앤울룹슨과 삼성전자가 손잡고 신개념 휴대전화를 만들거나 중저가 의류브랜드 H&M이 샤넬의 수석 디자이너 칼