4차산업혁명시대에 필요한 리더의 유형과 리더십에 대하여 서술하시오
Ⅰ. 서론
인류 역사 변화의 중심에는 언제나 새로운 기술의 등장과 기술적 혁신이 있었으며, 새로운 기술의 등장은 단순히 기술적 변화에 그치지 않고 세계적으로 사회 및 경제구조에 큰 변화를 일으켰다. 기술적 혁신과 이로
4차산업혁명시대에서 필요한 리더의 유형과 리더십에 대해서 서술하시오
Ⅰ 서론
리더십은 조직 구성원들이 무엇을 어떻게 수행하여야 효과적인지를 이해하고 동의하도록 영향력을 행사하는 과정이면서 공유된 목표를 달성할 수 있도록 조직과 개인의 노력을 촉진하는 과정이다. 리더십이론은
산업혁명이 본격화가 논의된 한 해 였다. 냉장고, 자동차 등에 IoT, 인공지능 등의 기술 결합으로 지수적 성장을 달성하면서 기술적 역량이 빠르게 강화되었다. 이러한 기술의 발달은 제품의 가격을 하락시켜 소비자의 다양한 욕구를 충족시킬 것이다
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Ⅱ 본론
1. 4차산업혁명시대의 개념
1차 산
I. 1차원 유형
1차원 유형 의 대표적인 것으로는 화이트와 리피트의 유형인 권위 형, 자유방임형, 민주형의 세 가지인데, 이들의 특징을 요약하면 다음과 같다.
1/ 권위형 (authoritarian)
: 지도자 자신의 판단이 최상이라고 생각하기 때문에 종업원의 의견은 받아들이지 않고 항상 자신의 욕망과 신념에
리더십 발휘가 곧 조직에서 가장 중요한 핵심요인이라 볼 수 있다. 리더십(leadership)에 관한 연구는 개인특성을 기반으로 한 리더십을 규명한 특성이론, 행동유형에 따라 조직구성원들이 직무수행 활동을 변화시키는데 중점은 둔 행동이론, 주변의 상황요인이 리더에게 어떠한 행동을 유발하는지에 관